近日，湖北省荆州石首市烟草专卖局（营销部）积极探索精益化管理模式，增强市场竞争力。
夯实基础，优化管理流程。通过“目标管理、创新改善、资产管理、督察检查”等多方面发力，进一步优化业务流程，提高管理规范水平，广泛开展QC小组活动，鼓励全员围绕精益目标，主动创新、思变求变，以基础管理水平的不断提升促进精益改善。
办公室开展相关政策法规学习和讨论
创新驱动，提升管理效能。通过创新普法宣传模式，推进软实力建设，结合工匠精神、奉献精神等进行员工培训，厚植“红色基因”，催发“奋进力量”。此外，通过联合执法协作机制，实施“点、线、面、网”全方位立体式监管，震慑违法违规行为，严防非法卷烟流入辖区内卷烟市场。
融合推进，实现降本增效。坚持秉承精益管理理念，导入制度化思维，建立健全制度框架，明确责任分工、阶段任务。同时，以绿色发展和创新发展为着力点，积极开展各类创新课题研究，不断创新管理手段和方法，突出成果转化和推广应用。（王丹）
