今年来，湖北省石首市烟草专卖局以绩效考核为抓手，锚定“目标管理、责任落实、质效提升”三大核心，系统推进管理质效提升，全面激发员工干事创业活力。
机制创新强导向。围绕专卖管理、客户服务等关键领域，优化考核指标体系，动态调整分值权重，突出短板指标考核比重，构建科学化、规范化的目标推进机制。
开展会议进行零售户培训
责任压实聚合力。成立专项领导小组，分层明晰职责分工，通过专题会议部署、过程动态跟踪、闭环反馈督导，推动绩效考核与岗位责任深度绑定。
过程严控提质效。细化岗位业绩评价标准，严控考核流程规范性，杜绝人情考核与形式主义，确保考核结果公平公正，形成“以考促干、以考促优”良性循环。（高宁馨）
