今年以来，湖北省公安县烟草专卖局深入贯彻新发展理念，创新实施"目标引领-责任传导-绩效评估"三位一体管理模式，推动企业高质量发展。
目标引领，绘制高质量发展"三维坐标"。该局创新构建"时空任务"三维目标体系，纵向制定五年发展规划时间轴，横向绘制"专卖监管-营销服务-内部管理"业务图谱，立体分解重点任务清单。
责任传导，构建闭环管理"责任生态"。创新实施"五级联责"机制，党组领责定标、部门明责清单、岗位履责承诺、纪检督责问责、全员评责激励，实现重点工作"立项-执行-反馈-销号"全流程闭环管理。
绩效评估，树立实干担当"风向标"。以实际成效为导向，将实绩和实效确立为衡量干部职工履职尽责的关键指标。通过功绩显现、工作落实、风险防控等多维度评估，准确把握干部职工在高质量发展中的推动力和落实力。同时，持续完善考核机制，统筹考量年度考核、日常考核和专项考核结果，有针对性地加强干部职工实干意识和责任担当，切实激发其干实事、谋实招、创实效的积极性。（卢朋）
