今年以来，为进一步激发员工工作积极性和主动性，明确工作导向，提升专卖管理和客户服务质量，促进基础管理各项工作上水平，湖北省石首市烟草专卖局“三举措”强化绩效考核工作。
组织召开绩效考核专题会议
明确目标任务，工作部署到位。在制定和下达年度目标任务时，针对短板，从指标体系、分值权重、激励机制方面进行调整，加大考核指标的比重，强力推动目标任务有效实施，使绩效考核工作科学化、规范化、制度化。
明确职责分工，工作责任到位。成立绩效考核工作领导小组，明确工作职责，确保绩效考核工作做到“时时跟踪、件件落实、事事反馈”。组织召开绩效考核专题会议，提高全员对绩效考核工作的重要性和紧迫性的认识。
明确标准要求，工作措施到位。对各岗位员工的工作业绩、基础工作等方面考核内容进行细化分解。坚决杜绝人情考核和形式主义，真正做到考核工作顺畅有序，确保不折不扣地抓好各项工作的落实，高质量推进全年各项目标任务的顺利完成。（王丹）
