为科学、公正、客观地评价干部职工年度工作实绩，激励全员担当作为，近日，湖北省江陵县烟草专卖局（营销部）坚持“考、评、用”相结合闭环管理体系，扎实推进年度考核工作，营造争先创优、追赶超越的浓厚氛围。
考核标准“精细化”。紧扣年度重点工作任务，将考核指标细化分解为德、能、勤、绩、廉五个方面，实行量化评分与定性评价相结合。针对不同岗位特点设置差异化考核内容，确保考核尺子精准、标准明确。
评价方式“立体化”。坚持公平公正原则，采取领导评价、部门互评、个人自评、群众测评等多维度、立体化的评价方式，广泛听取各方意见，全方位、多角度地考察干部职工的综合表现，确保考核结果客观真实。
结果运用“长效化”。强化考核结果的刚性运用，将其作为评先评优、绩效分配的重要依据，做到奖优罚劣、奖勤罚懒。同时，深入分析考核情况，帮助职工找准短板、明确方向，真正实现以考促干、以考促建。（李叶乔）
